JSW: Zmiana w zarządzaniu spółką
Jastrzębska Spółka Węglowa dokonuje przełomowych zmian w zarządzaniu firmą. Stawia na zarządzanie projektami - programami. Ma to być bardziej efektywne i przystające do nowoczesnej technologii.
Projekt Jastrzębskiej Spółki Węglowej najlepszym projektem organizacyjnym w Polsce.
W Warszawie odbyła się konferencja IPMA Polska (International Project Management Association), podczas której Spółka otrzymała nagrodę Polish Project Excellence Award 2018 w kategorii Projekty Organizacyjne. Nagrodę odebrał członek zarządu JSW Artur Dyczko wraz z zespołem projektowym.
Jastrzębska Spółka Węglowa konsekwentnie przekształca Grupę Kapitałową JSW
w organizację projektową. Zmiany są niezbędne ze względu na dokonującą się w przemyśle rewolucję technologiczną. Innowacyjne techniki, automatyzacja procesów technologicznych oraz dywersyfikacja działalności w ramach Grupy Kapitałowej JSW wymagają równie rewolucyjnych zmian wewnątrz organizacji. Bazując na rozwiązaniach światowych standardów zarządzania projektami JSW wypracowała własną Metodykę Zarządzania Programami i Projektami (MZPP), która jest dopasowana do specyfiki Grupy Kapitałowej i jej potrzeb.
- W czasach wszechobecnej digitalizacji wykorzystujemy nowoczesne technologie w zarządzaniu, ponieważ jesteśmy firmą nowoczesną. Chcemy wyznaczać kierunki rozwoju i być przykładem tego, że przemysł wydobywczy podąża za technologicznymi i organizacyjnymi trendami. Nagroda, którą otrzymaliśmy to docenienie naszej pracy i znak, że podążamy we właściwym kierunku - mówi z dumą Artur Dyczko, zastępca prezesa zarząduds. strategii i rozwoju JSW.
Kapituła doceniła zespół kierowania projektami w Grupie Kapitałowej JSW za projekt „Wdrożenie Systemu Zarządzania Programami i Projektami w Grupie Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej”. Projekt został wykonany zgodnie z opracowaną koncepcją, co zapewniło mu miejsce w czołówce polskiego project managmentu.
Wdrożenie Metodyki Zarządzania Programami i Projektami w Grupie Kapitałowej JSW to nowość. Wprowadzane zmiany to także dowód na to, że Spółka utrzymuje wysokie standardy w czasach rewolucji technologiczno-przemysłowej.
oddać węgiel i 14 stke za 2016 emerytom i srk
Info typu masło maślane wytłumaczcie ludowi podając jakiś przykład cóż to za cudowna technologia zarządzania i oby wam pomogła a nie zaszkodziła w czasach czarnej dziury która z pewnością kiedyś się zdarzy jeszcze.
Podobno głównym doradcą w Jsw jest Józef... Nawet na zdjęciu ostatnio był przy prezesie.
Poczeksmy co zrobia jak spadnie znaczaco cena wegla na swiecie - znowu beda wyciagac lapy po wsparcie
A co nędzie z nami związkami zawodowymi?
Gość nic nie dali a nam się należy bardziej niż pierdzistolki z biurowca idarmozjadom związkom pracowalismy w tych latach emeryci 2018
Glowny program i projekt powinien sie nazywac "zamordyzm" !!!
Em 10.06 przecież oddali
Oddac 14stke i węgiel za 2016 emeryci i srk
Zarządzanie w JSW...... sztygar opier.....ludzi , kierownik opier.... szygara , nadsztygar kierownika , nadsztygara KRG , KRG obrywa od głównego, a wszystkich opier... dyrektor techniczny pominąłem jakiś szczebel zarządzania w JSW ? . Na odprawie sztygar mówi ze nie ma ludzi , a KRG odpowiada to sobie udu......i ch.... mnie to obchodzi.
Jsw w tym kształcie nie przetrwa pierwszej lepszej dekoniunktury rozrośnięta biurokracja dziesiątki prezesów dyrektorów i setki głupich pomysłów a kasa wydawana na prawo i lewo.