Dyrektor Łaźni Moszczenica rozpoczęła pracę

Ewelina Budzińska-Góra jest specjalistką ds. promocji i zarządzania projektami z 15-letnim stażem i dużą znajomością branży kreatywnej w Polsce. Zarządzała wieloma projektami, w tym międzynarodowymi. Skutecznie wdrożyła strategię marki regionu czy system identyfikacji wizualnej w instytucji zatrudniającej ponad 1400 osób.

Wcześniej pracowała jako specjalistka w Dziale Marketingu Uniwersytetu Śląskiego. Tam koordynowała przygotowanie projektów oraz wdrożenie Systemu Informacji Wizualnej dla UŚ oraz brała udział w organizacji Śląskiego Festiwalu Nauki, w tym odpowiedzialna była za pomysł oraz przygotowanie serii paneli i aktywności dot. przestrzeni publicznej.

Współpracowała również z Grupą PTWP S.A. w Katowicach przy organizacji ogólnopolskich i międzynarodowych wydarzeń, konferencji naukowych i seminariów (4 Design Days, EEC Trends, European Economic Congress, HCC - Health Challenges Congress). Od 2009 roku pracowała w Urzędzie Marszałkowskim, w tym w latach 2015-2020 pełniła funkcję zastępcy dyrektora Wydziału Komunikacji Społecznej, gdzie opracowała i wdrożyła plan promocji województwa oraz realizowała strategię komunikacji marketingowej w zakresie budowy marki regionu. Współpracowała także z organizatorami znaczących wydarzeń w regionie: OFF Festiwal, Tauron Nowa Muzyka, Intel Extreme Masters, Puchar Świata w skokach narciarskich w Wiśle, Silesia Maraton, Live Nations oraz wydarzeń gospodarczych jak: Europejski Kongres Gospodarczy czy Europejski Kongres Małych i Średnich Przedsiębiorstw.

Ukończyła prawo na Uniwersytecie Śląskim o specjalizacji prawo publiczne międzynarodowe, a także studia podyplomowe Akademia Rozwoju Regionalnego na Uniwersytecie Warszawskim oraz Zarządzanie innowacją w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej.

Ewelina Budzińska–Góra w swojej koncepcji funkcjonowania Łaźni Moszczenica wskazuje, że fundamentem instytucji jest bogactwo historyczne i społeczne miasta. Jej zdaniem nawiązywanie do przeszłości może pozwolić na stworzenie instytucji o niepowtarzalnym charakterze, przyciągającej uwagę i wyróżniającej się na tle innych obiektów w okolicy/regionie.

- Przygotowanie strategii Instytutu Dziedzictwa i Dialogu – Łaźnia Moszczenica wraz z określeniem wizji i misji Instytutu jest kluczowym zadaniem.  Ważne jest zaangażowanie istotnych interesariuszy wywodzących się z miasta, instytucji miejskich, przedsiębiorców działających na terenie miasta oraz innych osób z podmiotów z regionu. A także opracowanie spójnego wizerunku Instytucji budowanego przez konsekwentną komunikację atrakcyjności miejsca. Należy wykreować trend na odkrywanie atrakcji Łaźni poprzez szeroką promocję jej walorów - mówi Ewelina Budzińska-Góra.